Etre stratège et créateur de sens à la fois n’est pas dans la disposition de toute Direction générale ou de tout Entrepreneur souvent confronté à la solitude du dirigeant. Ce constat, nous l’appliquons à nous-mêmes et avons l’exigence de l’humilité et de la conscience.
Vos enjeux sont à deux niveaux :
Nos réponses s’accordent avec vos enjeux et nos expertises croisent deux champs de compétences : l’un sectoriel, avons-nous l’expérience de vos marchés ? l’autre fonctionnel, avons-nous l’expérience pour accompagner votre projet d’Entreprise ?
Notre champ fonctionnel couvre les stratégies de croissance dans des contextes de forte mutation et les transformations de business modèles pour rendre opérationnelles ces stratégies.
Nous avons aussi des produits « high runners » spécifiques : #vos Sales&Op, #votre OffreCompte #votre OrgaApprenante, #votre Chaîne2Valeur, #votre TransfoDigitale, #votre Rebond.
Découvrez ci-dessous nos 4 univers fonctionnels.
Pour être encore plus pertinents face à la nécessaire évolution des business modèles, nous proposons une approche sectorielle moins verticale et plus thématique.
Voici les 6 thématiques qui font notre champ sectoriel.
En complément de ses activités de conseil, et pour renforcer l’impact de ses accompagnements, emoveo propose à ses clients un accès direct à son capital intellectuel. Ces solutions, sectorielles ou fonctionnelles, sont développées et enrichies en permanence, soit par le cabinet soit par des partenaires spécialisés avec qui emoveo coopère étroitement.
Elles mettent à la disposition des dirigeants et des managers les données, benchmarks, outils analytiques, recueils de bonnes pratiques et avis d’experts qui leur permettent de piloter efficacement leur action au quotidien.